日本株の大暴落で20億円もの損失を被った「青汁王子」こと実業家の三崎優太氏が、驚きの新ビジネスを発表しました。その名も「三崎顧問制度」。このユニークなビジネスモデルは、月に1回、1時間だけ三崎氏とお茶をしながら話をするというもので、年間報酬は3000万円です。今回は、この新ビジネスの背景とその狙いについて詳しく掘り下げていきます。
三崎顧問制度の内容とは？
三崎氏が発表した「三崎顧問制度」は、ビジネスコンサルティングやアドバイザリーサービスとは一線を画す、非常にシンプルな内容です。「私と月1回、1時間、お茶するだけ」というシステムで、相談内容は経営の悩みからプライベートな相談まで何でもOKとしています。
このシステムの年間費用は3000万円。三崎氏は、「うっかりなくなってもOKという人しか申し込まないでください」と強調しており、報酬額に見合った結果が必ず得られるわけではないとしています。
過去の成功と現在の挑戦
三崎氏は、自身の過去の実績をアピールし、「年商130億円、年間利益42億円の会社をつくったことがあります」と述べています。彼はその経験と人脈、インフルエンス力を駆使して、ビジネスの成功を支援できると自負しています。
具体的には、サービスや商品の広報、SNSの伸ばし方、商品開発や通販事業の拡大など、さまざまな分野で力になれるとしています。しかし、彼は同時に「3000万円いただいてもなにも結果を出せないかもしれません」とも明言し、リスクを理解した上で参加するよう求めています。
新ビジネスの狙いとユニークな提案
この「三崎顧問制度」は、単なるコンサルティングではなく、三崎氏との対話や交流を通じて得られるインスピレーションやネットワークに価値を見出すものでしょう。彼は、「常識にとらわれすぎている」「SNSが弱い」「商品開発力が弱い」「広告が弱い」という、成功しない実業家の特徴を指摘し、それを打破するためのアドバイスを提供できるとしています。
この提案は、ビジネスの常識にとらわれない発想や、三崎氏の豊富な経験に基づくアドバイスを求める人々にとって魅力的なものとなるかもしれません。特に、SNSを駆使してブランドを築く方法や、商品開発のノウハウを学びたいと考える起業家にとっては、有益な機会となるでしょう。
三崎優太氏の挑戦に対する反響
三崎氏がこの新ビジネスを発表した背景には、20億円もの損失からの再起を目指す強い決意があります。彼は、自分を信じて応援してくれる人々に全力で恩返しをしたいという思いを表明しています。
この発表に対して、SNS上では賛否両論が巻き起こっています。多額の報酬に対するリスクが大きいと感じる人もいれば、三崎氏の経験やネットワークに期待を寄せる人もいるようです。
まとめ
「青汁王子」三崎優太氏が新たに発表した「三崎顧問制度」は、ユニークなビジネスモデルとして注目を集めています。月1回、1時間のお茶会を通じて、三崎氏の経験や人脈を活かしたサポートを受けられるこの制度は、起業家やビジネスリーダーにとって新たなチャンスとなるかもしれません。
彼の再起への挑戦がどのような結果をもたらすのか、そしてこのビジネスモデルが成功するのか、今後の展開に注目が集まります。三崎氏の挑戦を見守りながら、その成長と変革の過程を追いかけていきたいと思います。
